Openai arma un fondo de 10 000 m$ para imponer su ia en las empresas
OpenAI ya no se conforma con vender sus modelos por suscripción. La start-up californiana negocia la creación de un vehículo de inversión de 10 000 millones de dólares —40 % aportados por TPG, Brookfield y Bain— cuyo único propósito es instalar ChatGPT y el resto de su stack en grandes corporaciones. La operación, adelantada por Bloomberg y confirmada por fuentes próximas al consejo, eleva la valoración pre-dinero del joint venture a la friolera de 10 000 M$ y sitúa a Londres como cuartel general del proyecto fuera de EE. UU.
El mensaje es claro: el negocio ya no es la API ni el chatito de 20 $ al mes; el negocio es convertirse en capa intermedia de todas las compañías del planeta. Fidji Simo, responsable de aplicaciones empresariales, lo resumió el lunes en X: «No solo construimos la IA, también creamos las vías para que las empresas la implanten y saquen resultados». Traducción: vamos a financiar nosotros mismos la transformación digital de los clientes para que no puedan escapar de nuestro ecosistema.
El modelo es una máquina de caja descomunal
Fuentes de la operación explican que el vehículo funcionará como un SPV (special purpose vehicle) que adquirirá licencias masivas de OpenAI, las empaquetará con servicios de integración y se quedará con un porcentaje de los ahorros o los ingresos extra que generen los agentes en cada compañía. TPG aportará capital riesgo, Brookfield infraestructura cloud y Bain consultoría estratégica. El reparto de beneficios: 60 % para OpenAI, 40 % para los inversores, con un carry típico del 20 % tras recuperar el capital. Un hedge fund de Silicon Valley que ha visto el deck lo resume así: «Es Blackstone en versión SaaS».
La jugada llega cuando el coste de entrenamiento de modelos se dispara y las valoraciones de start-up de IA empiezan a sudar. OpenAI cerró hace semanas una ronda a 84 000 M$ y necesita flujo de caja recurrente que justifique la cifra. La solución: convertir el software en un activo financiero que se pague solo.
Anthropic y la carrera por no quedarse fuera
No es la única apuesta. Anthropic ya negocia con Blackstone un gemelo del vehículo para su modelo Claude, centrado en sanidad y banca. La lógica es idéntica: los fondos ponen el dinero, la start-up pone la IA y ambos se reparten la tajada de la productividad que extraen hospitales y bancos. Diferencia clave: Anthropic ofrece un modelo de seguridad más rígido, algo que seduce a reguladores europeos cada vez más nerviosos con la data governance de OpenAI.
Mientras, en Palo Alto ya se prepara el siguiente paso: Frontier, la plataforma de agentes empresariales presentada en abril, se ofrecerá como pack preinstalado en el joint venture. El objetivo es que un banco pueda desplegar 500 asistentes legales o 2 000 contables virtuales en cuestión de semanas, sin pasar por IT. El ahorro medio: 35 % de coste laboral, según el folleto que circula por la City londinense.
La operación también blinda a OpenAI contra la volatilidad política. Si mañana Washington limita las exportaciones de modelos, la start-up ya tendrá un brazo financiero offshore listo para licenciar fuera de jurisdicción. Londres, que tras el Brexit se convirtió en safe haven regulatorio para fintech, ofrece ventanas de prueba más amplias que Bruselas y un acceso directo a los bancos de la square mile.
El cierre del fondo está previsto para septiembre. Entre tanto, los general partners de TPG ya han empezado a llamar a los chief digital officers de sus carteras para reservar hueco en la fase piloto. La contrapartida: comprometerse a migrar al menos el 25 % de sus procesos administrativos a los agentes de OpenAI antes de 2027. Lo que nadie firma por escrito: si la prueba funciona, el switching cost será tan alto que despedir a la IA costará más que mantenerla.
OpenAI deja de ser una start-up para convertirse en un banco de tecnología. El premio: 10 000 millones de dólares que se multiplicarán mientras los clientes sigan creyendo que la productividad sin límites existe. La ironía: para demostrarlo primero tendrán que endeudarse con la misma empresa que les vende la cura.